Conseiller passionné en stratégies et performances d’entreprises, il est titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires et d’une certification ceinture verte Six-Sigma.
André Damico a œuvré au sein d’une institution financière pendant 30 ans où il a réalisé plusieurs mandats et projets d’envergure en performance, efficacité opérationnelle et analyse d’affaires. Il a cumulé une vaste gamme d’expertises en optimisation des processus d’affaires, gestion des risques et amélioration continue. Depuis 5 ans, il offre ses services aux entreprises et aux organismes à buts non lucratifs (OBNL) à titre de spécialiste en performance, gestion des stratégies, notamment en analyse d’affaires, planification stratégique et processus d’affaires. Accompagnateur d’expérience, il est reconnu pour sa rigueur, son sens analytique, son écoute et sa détermination à relever des défis. De plus, l’expérience acquise au cours de sa carrière lui permettre d’accompagner les entreprises vers une vision d’affaires globale et efficace, tant au niveau de leurs stratégies que dans l’évolution de leurs processus d’affaires. Ses services permettent aux entreprises d’innover et d’être plus compétitives dans leur environnement.
Accompagner notre clientèle dans leurs projets stratégiques et de transformation visant la performance de leur entreprise.
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Le diagnostic opérationnel évalue l’efficacité de l’organisation et prépare à une démarche d’amélioration continue. L’analyse se concentre sur l’organisation, ses processus, sa culture d’entreprise et ses indicateurs de performances.
Optimiser ses processus d’affaires permet de renforcer l’expérience client et d’accroître la performance de ceux-ci. Notamment, la gestion des processus d’affaires favorise l’efficacité et l’efficience de l’organisation ainsi que de créer de la valeur pour l’organisation et ses clients.
La planification stratégique permet de bien établir le futur de l’entreprise. Pour cela, nous devons savoir où nous en sommes, où nous voulons être et comment s’y rendre.
